El portavoz de Primero Canarias en el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana ha realizado un duro diagnóstico de la situación política y administrativa del municipio durante una entrevista en Radio Sol, en la que ha denunciado irregularidades en procesos públicos, una profunda división en el grupo de gobierno y graves deficiencias en la gestión de recursos humanos y económicos.
Uno de los asuntos centrales abordados fue la polémica en torno al proceso de promoción de varios agentes de la Policía Local. Según explicó, este procedimiento se inició en la anterior legislatura y ha sido ahora cuestionado tras la denuncia de un particular que advierte de posibles irregularidades. Esta situación ha derivado en la solicitud de una revisión de oficio por parte de responsables políticos y técnicos municipales, lo que implicará analizar todo el expediente para determinar si se ajustó a la legalidad. El portavoz evitó entrar en el fondo del asunto, pero subrayó la necesidad de que se esclarezcan los hechos “con transparencia y rapidez”, especialmente por la incertidumbre que afecta a los agentes implicados.
En paralelo, el dirigente municipalista describió un clima de creciente conflictividad dentro del Ayuntamiento, señalando directamente a los socios de gobierno, Partido Popular y Coalición Canaria. A su juicio, ambas formaciones mantienen una relación deteriorada que ya está repercutiendo en la gestión diaria. “Es un gobierno que funciona como una autopista de dos carriles, donde cada parte va por su lado”, afirmó, añadiendo que los enfrentamientos internos han dejado de ser discretos y son ya conocidos tanto por el funcionariado como por la ciudadanía.
Estas tensiones, aseguró, están teniendo consecuencias prácticas en servicios básicos, citando como ejemplo problemas en la recogida de residuos, retrasos administrativos y conflictos en la gestión de áreas clave como recursos humanos, urbanismo o servicios públicos. También apuntó a cambios en jefaturas de servicio y traslados de técnicos que, según indicó, responden más a disputas internas que a criterios organizativos.
En el ámbito económico, el portavoz fue especialmente crítico con la ejecución presupuestaria del Ayuntamiento. Denunció que en el último ejercicio se dejaron sin gastar entre 60 y 70 millones de euros de un presupuesto total de unos 107 millones, una cifra que calificó de “barbaridad”. Atribuyó este problema principalmente a la falta de personal, señalando que existen alrededor de 300 plazas vacantes que, pese a estar presupuestadas, no se cubren. Esta carencia, explicó, ralentiza los expedientes, impide ejecutar inversiones y termina generando remanentes que luego se redistribuyen sin una planificación estratégica clara.
En este sentido, criticó duramente la reciente modificación presupuestaria impulsada por el gobierno municipal, valorada en unos 60 millones de euros procedentes de remanentes. Aunque su grupo votará a favor, consideró que se trata de una medida “cortoplacista”, sin impacto estructural y difícilmente ejecutable en el tiempo restante de legislatura. Además, cuestionó la justificación de urgencia vinculada a daños por una borrasca, al entender que muchas de las partidas incluidas —como inversiones culturales o subvenciones— no guardan relación con dicha emergencia.
El portavoz también denunció retrasos en procesos selectivos, como una oferta pública de empleo de 32 plazas que acumula años sin resolverse, y acusó al gobierno de utilizar estos procesos con fines políticos. “Les interesa llevarlos cerca de las elecciones para mercadear con plazas”, afirmó, calificando estas prácticas como propias de “otra época”.
En cuanto al modelo de gestión, defendió la necesidad de una reforma profunda de la administración local, basada en la cobertura de plazas vacantes, la profesionalización del funcionariado y, en algunos casos, la externalización de servicios públicos. Argumentó que áreas como parques y jardines, mantenimiento o instalaciones deportivas podrían gestionarse de forma más eficaz mediante empresas especializadas, sin que ello suponga una privatización de la administración.
Asimismo, abordó problemas concretos del municipio, como el deterioro de instalaciones deportivas, el estado del estadio de Maspalomas, la falta de personal en servicios municipales o el colapso en zonas urbanas como El Tablero debido a la falta de planificación en movilidad y aparcamientos. También criticó la paralización de proyectos estratégicos como el plan general de ordenación, clave para el desarrollo urbanístico y la creación de suelo para vivienda.
En el plano político, el portavoz consideró que el actual gobierno responde a un “matrimonio de conveniencia” entre sus socios, sin un proyecto común sólido, y auguró que las tensiones irán en aumento a medida que se acerquen las elecciones. No obstante, descartó una ruptura inmediata de la coalición.
Finalmente, hizo un llamamiento a impulsar un gran pacto político y social que permita reorganizar el Ayuntamiento, mejorar la eficiencia de los servicios y definir un modelo de municipio a largo plazo. “San Bartolomé de Tirajana lleva décadas sin transformarse”, concluyó, advirtiendo de que, sin cambios estructurales, el municipio seguirá perdiendo oportunidades frente a otros destinos de la isla.
Audio: Samuel Henríquez Quintana, concejal de SBT y Secretyariode Organización de Primero Canarias
