José Juan Lorenzo advierte que Canarias entra en una etapa de estabilidad turística tras años de récords

REDACCIÓN  (03-11-2026)

José Juan Lorenzo advierte que Canarias entra en una etapa de estabilidad turística tras años de récords

El director gerente de Turismo de Islas Canarias (Promotur), José Juan Lorenzo Rodríguez, ha advertido de que el archipiélago se encuentra en una etapa de estabilización turística después de varios años de crecimiento extraordinario, con cifras próximas a los 18 millones de visitantes anuales y unos niveles de ocupación alojativa que dejan poco margen para continuar aumentando el volumen de turistas.

Durante una entrevista concedida a Radio Sol 94.8 FM desde la World Travel Market (WTM) de Londres, Lorenzo defendió que el futuro turístico de Canarias debe centrarse en mantener su competitividad internacional, incrementar el gasto de los visitantes y conseguir que la riqueza generada por el sector repercuta de manera más directa en el bienestar de la población.

El responsable de Promotur señaló que el crecimiento del mercado británico, principal emisor de turistas hacia Canarias, está entrando en una fase de moderación tras los fuertes incrementos registrados después de la pandemia.

Según explicó, las llegadas de visitantes británicos aumentaron un 13% en 2023, un 10% en 2024 y alrededor de un 2% en 2025, mientras que para 2026 se prevé un crecimiento próximo al 1%.

Canarias, cerca de su capacidad máxima

José Juan Lorenzo reconoció que Canarias se encuentra en niveles de ocupación turística muy elevados, con una media anual superior al 82% durante los dos últimos ejercicios en establecimientos hoteleros y extrahoteleros.

En este contexto, consideró que el archipiélago no puede seguir absorbiendo grandes incrementos de visitantes y debe orientar su estrategia hacia segmentos turísticos de mayor valor añadido.

«Canarias ya no puede absorber grandes incrementos en el número de turistas. Estamos en cifras muy elevadas», afirmó.

El director gerente de Promotur recordó que antes de la pandemia Canarias recibía alrededor de doce millones de turistas, mientras que actualmente se sitúa en torno a los 18 millones.

A su juicio, el reto no consiste únicamente en mantener esos niveles de actividad, sino en mejorar la distribución de los beneficios económicos del turismo.

Lorenzo defendió que el sector debe generar impactos positivos tanto sociales como ambientales y que las administraciones tienen que analizar cuánto dinero permanece en Canarias y cómo se distribuye a través de la economía del archipiélago.

El mercado británico afronta una etapa de incertidumbre

El responsable de Promotur destacó que el Reino Unido continúa siendo el principal mercado turístico de Canarias, al representar aproximadamente el 36% de los visitantes.

Sin embargo, advirtió de que los consumidores británicos empiezan a sentir con mayor intensidad los efectos del incremento del coste de la vida y prestan más atención a la relación calidad-precio de sus vacaciones.

A ello se suma el encarecimiento del queroseno, que puede condicionar las decisiones de las compañías aéreas y repercutir en los precios de los billetes durante las próximas temporadas.

Lorenzo explicó que algunas aerolíneas están agotando las coberturas financieras contratadas para protegerse de las subidas del combustible, por lo que podrían afrontar mayores riesgos económicos durante el próximo verano.

No obstante, se mostró convencido de que Canarias dispone de una posición sólida gracias a su actividad turística durante todo el año, la fidelidad de los visitantes y el reconocimiento internacional del destino.

También destacó la incorporación de aviones más modernos y eficientes, como los Airbus A321, a las rutas que conectan Reino Unido con Canarias.

Canadá y Norteamérica, nuevos mercados estratégicos

La diversificación de los mercados emisores fue otro de los asuntos abordados durante la entrevista.

José Juan Lorenzo destacó las oportunidades que abre la conectividad aérea con Canadá, un mercado que tradicionalmente había concentrado sus viajes vacacionales en el Caribe y las principales capitales europeas.

Según explicó, las nuevas aeronaves de mayor autonomía permiten establecer rutas transatlánticas con menor riesgo comercial.

El responsable de Promotur señaló que las primeras conexiones contemplan unas 7.000 plazas y recordó que Gran Canaria tiene previsto incorporarse a esta oferta durante el mes de diciembre.

Lorenzo defendió que la entrada de nuevos visitantes procedentes de Canadá y Estados Unidos, junto al crecimiento de mercados como Francia, Italia y Países Bajos, permitirá reducir progresivamente la dependencia de los emisores tradicionales.

La sostenibilidad y el bienestar de los residentes

En materia de sostenibilidad, el director gerente de Turismo de Islas Canarias destacó que la huella de carbono asociada a la participación del destino en ferias turísticas se ha reducido un 55% entre 2023 y 2026, según los datos que expuso durante la entrevista.

Lorenzo insistió en que la estrategia turística debe combinar la sostenibilidad ambiental con la social, situando a los residentes en el centro de las políticas públicas.

En este sentido, defendió que la percepción de la ciudadanía sobre la actividad turística debe utilizarse como un indicador para evaluar la evolución del modelo.

Asimismo, destacó las inversiones realizadas en la renovación de establecimientos alojativos, que cifró en alrededor de mil millones de euros anuales, como una herramienta para mejorar la calidad, incrementar la rentabilidad y generar mayor actividad económica.

Promotur refuerza su estrategia digital internacional

José Juan Lorenzo también puso en valor el papel de Turismo de Islas Canarias en la promoción internacional del archipiélago.

Según explicó, la estrategia promocional alcanza más de 2.000 millones de impactos sobre consumidores finales, con presencia en 27 mercados y acciones desarrolladas en 17 idiomas.

El responsable de Promotur destacó la importancia de la inteligencia artificial, el análisis de datos y la creación de un ecosistema digital compartido por las diferentes islas para conocer mejor las preferencias de los turistas y mejorar la eficacia de las campañas.

Lorenzo concluyó defendiendo la necesidad de mantener una marca Islas Canarias fuerte, capaz de competir internacionalmente y de integrar las distintas identidades insulares.

«El turismo somos todos», afirmó, insistiendo en que el desarrollo de la actividad debe continuar siendo una herramienta de progreso para el conjunto de la sociedad canaria.

https://youtu.be/Wm5cbEBqzz0 

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