La consejera de Turismo del Gobierno de Canarias, Jessica de León, defendió en la ITB Berlín una transformación “quirúrgica y realista” del modelo turístico del archipiélago, apelando a la sostenibilidad, la seguridad jurídica y la ordenación del territorio como ejes estratégicos en un contexto marcado por la volatilidad económica y el conflicto en el Golfo Pérsico.
En declaraciones a Radio Sol 94.8, De León subrayó que el mercado alemán —históricamente sensible a las políticas medioambientales— “marca el paso junto a los países nórdicos” en materia de sostenibilidad. “Nos exige cada vez más explicar qué hacemos como destino para mejorar en sostenibilidad. Somos un territorio limitado, frágil, y tenemos que corregir lo que hacemos mal”, afirmó.
La consejera reconoció déficits, especialmente en materia de vertidos al mar, pero recordó que el 40% del territorio canario está protegido y que el archipiélago conserva numerosas especies endémicas en buen estado. “No vamos a hacernos trampas al solitario. Hay que corregir lo que esté mal, pero también poner en valor lo que hacemos bien”, sostuvo, defendiendo herramientas de acompañamiento a las empresas en lugar de “imposiciones” que penalicen su competitividad.
Volatilidad geopolítica y ventaja competitiva
El escenario internacional centró buena parte de su análisis. El posible cierre del estrecho de Ormuz y la escalada bélica —advirtió— encarecerán el combustible, impactando en billetes, inflación y cadena de suministros. A ello se suma la recesión alemana, que encadena varios años de debilidad económica y un ambicioso plan de inversión pública que, según explicó, puede generar incertidumbre en el consumidor.
“Siempre que ha habido conflictos bélicos Canarias se ha beneficiado en términos turísticos, pero nadie desea ese escenario”, matizó. Aun así, recordó que el archipiélago “es frontera sur de Europa y es Europa”, un factor de seguridad que históricamente ha reforzado su posicionamiento frente a destinos competidores como Egipto, Turquía o Túnez.
En 2025, Canarias recibió 18,3 millones de turistas, de los que 2,8 millones fueron alemanes. Aunque las llegadas del mercado germano se mantienen estables, el gasto medio creció en torno a un 8%, alcanzando los 1.680 euros por visitante. De León destacó además que el 67% de los hogares alemanes sigue contratando sus vacaciones a través de agencias de viaje, un rasgo diferencial respecto a otros mercados europeos.
En términos de conectividad, la programación aérea con Alemania se sitúa un 8% por debajo en verano y un 5,7% por encima en invierno. En el mercado peninsular, la capacidad cae un 9% en invierno, pero aumenta un 12% en verano, consolidando la estacionalidad.
Ordenación del territorio y unidad de explotación
Más allá de la coyuntura internacional, la consejera situó el principal reto en la gestión interna del destino. “No es ni ecotasa ni moratoria. Es ordenación del territorio y rentabilidad social del turismo”, afirmó.
De León defendió que el debate no puede reducirse a extremos ideológicos y reclamó analizar capacidades de carga, vivienda vacacional y la controvertida unidad de explotación turística. Recordó que la normativa posterior a 2013 exige el 100% de explotación en determinados complejos y que la falta de adaptación del planeamiento municipal ha generado un “gap” jurídico entre 2013 y 2017 que hoy provoca inseguridad.
“No existen soluciones fáciles a problemas complejos”, advirtió. La consejera aboga por un plan coordinado entre Gobierno autonómico y ayuntamientos para regularizar situaciones residenciales consolidadas sin perjudicar a quienes cumplen la norma. “No deseo expulsar a nadie del mercado ni de su casa, pero tampoco puedo derogar una ley para beneficiar a unos y perjudicar a otros”, señaló.
En este sentido, valoró la colaboración institucional con el Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana y defendió que la solución pasa por actualizar planeamientos, especializar usos y modular transitoriamente la normativa para atender la casuística existente.
Transformación y regeneración del modelo
La consejera rechazó la idea de sustituir el turismo como motor económico —representa cerca del 40% del PIB regional— y apostó por su transformación. “Cuando alguien me diga qué sector puede reemplazar ese peso económico, empezamos a hablar”, ironizó.
La estrategia, explicó, pasa por diversificar productos, fortalecer el tejido de pequeñas y medianas empresas —que suponen el 86% del entramado productivo—, impulsar la digitalización y desarrollar la industria del conocimiento vinculada al turismo. También abogó por reforzar la conservación y renaturalización de espacios protegidos.
Puso como ejemplo el modelo de Lanzarote, cuyos Centros de Arte, Cultura y Turismo generan más de 700 empleos directos y cerca de 60 millones de euros anuales, reinvertidos en conservación y comunidad local. “Tenemos lecciones en casa; no hace falta ir fuera”, afirmó.
Asimismo, defendió la actualización de instrumentos de gestión ambiental como el plan rector del Parque Nacional del Teide y llamó a evitar discursos que criminalicen al visitante. “El turista no es el enemigo. Lo que necesitamos es fijar capacidades de carga y hacer que el sistema sea más eficiente y rentable socialmente”, concluyó.
Desde Berlín, Jessica de León trasladó un mensaje de firmeza y prudencia: sostenibilidad sin radicalismos, seguridad jurídica para ordenar el destino y transformación del modelo para asegurar que el turismo siga siendo el principal motor económico de Canarias sin comprometer su identidad ni su territorio.
Audio: Jessica De León - Consejera de Turismo y Empleo Gobierno de Canarias
