El consejero de Turismo del Cabildo de Gran Canaria, Carlos Álamo, ha destacado en Radio Sol en la entrevista en la World Travel Market de Londres la importancia estratégica de esta feria, la más relevante del mundo en el ámbito turístico. Subraya que Gran Canaria acude con un equipo profesional para defender y consolidar su cuota de mercado, especialmente ante el peso creciente del turismo británico, que ya es su principal mercado en volumen y facturación.
El mercado británico, motor del crecimiento
Álamo recuerda que el turista británico recuperó antes que nadie la movilidad tras la pandemia y ocupó el espacio que dejaron temporalmente alemanes y nórdicos. Esta tendencia no ha sido coyuntural:
En 2023 la isla recibió más de un millón de británicos, con 1.250 millones de euros de facturación.
Los datos de 2024 y las previsiones de 2025-2026 confirman su fortaleza.
En lo que va de 2024, Gran Canaria está un 3% por encima de las cifras del año récord anterior.
La conectividad también crece: 60.000 plazas aéreas más este invierno, hasta un total de 646.832, lo que supone un 10% adicional. Este aumento —explica— demuestra la fuerte demanda del destino y la necesidad de consolidar frecuencias y enlaces.
Crecimiento más moderado y récord de ocupación
Los empresarios prevén un crecimiento más lento, con una posible estabilización en 2026, pero Álamo anticipa que 2025 superará los 5 millones de turistas, una cifra sin precedentes. Las plazas hoteleras mantienen ocupaciones superiores al 80% todo el año y picos del 90% en verano, lo que demuestra que ya prácticamente no existe “temporada baja”.
Estancias ligeramente más cortas
Aunque el británico no renuncia a viajar, sí reduce ligeramente su estancia, un efecto derivado de la situación económica europea. Ese descenso es menor a un punto porcentual y afecta sobre todo a los mercados alemán y nórdico. Ante este escenario, el Cabildo trabaja en diversificar mercados para compensar posibles caídas y reforzar la resiliencia del destino.
Diversificación: crecimiento de “otros países” y atención al mercado alemán
Gran Canaria ha logrado un notable crecimiento en mercados no tradicionales:
En el conjunto de “otros países”, han llegado 63.704 turistas adicionales, un aumento del 18,6%.
Respecto al mercado alemán, aunque la conectividad para 2026 apunta a un leve descenso del 2%, actualmente Gran Canaria registra un 7% más de turistas alemanes que en 2024, y un 2,4% más en el mercado nórdico. La conectividad internacional total crece un 0,4%, aunque la peninsular cae un 2,5% por la retirada de plazas de Ryanair, que se espera cubrir con otras aerolíneas.
Mercado norteamericano: un objetivo a medio plazo
Álamo destaca el interés creciente del turista norteamericano, cuyo flujo ya supera los 25.000 visitantes anuales. Considera que, si continúa aumentando la demanda, no tardará en aparecer una conexión directa con Norteamérica, aunque insiste en que primero debe consolidarse el mercado antes de abrir rutas para garantizar su sostenibilidad.
Un invierno fuerte para el turismo nórdico
El invierno se prevé positivo: el turismo nórdico crece un 2,4% respecto al año anterior, y contribuirá decisivamente a alcanzar el hito de los 5 millones de turistas en 2025.
Gestión, rehabilitación y el papel del Consorcio
El consejero explica que Turismo de Gran Canaria ha invertido unos 20 millones de euros en cinco años en el Consorcio de Rehabilitación Turística, además de otras aportaciones del Cabildo. Destaca que la renovación de infraestructuras públicas ha sido clave para mejorar la calidad del destino y aumentar la facturación turística, que alcanzó en 2023 los 6.100 millones de euros, récord histórico.
Confirma que la rehabilitación del paseo del Faro de Maspalomas ya está licitada y adjudicada, después de que se resolvieran los permisos de Costas. Reconoce cierta frustración por la lentitud administrativa, pero defiende que el consorcio es la herramienta adecuada y que debe reforzarse para agilizar proyectos.
Trabajo en la feria y relación con San Bartolomé de Tirajana
Álamo explica que el equipo de Turismo de Gran Canaria en Londres está formado por 7 profesionales, más el promotor local. Señala que San Bartolomé de Tirajana ha acreditado a 9 personas, algo que espera “se traduzca en resultados positivos” para el municipio y, por extensión, para toda la isla.
Evita entrar en polémicas político-partidistas surgidas por declaraciones de él concejal de CC insistiendo en que la WTM es un espacio para trabajar por el interés general y no para confrontaciones políticas.
Modelo turístico y estrategia insular
El consejero defiende la estrategia del Cabildo, basada en:
No centrarse únicamente en el volumen de turistas.
Aumentar el valor y gasto por visitante.
Potenciar el turismo activo, deportivo y de naturaleza.
Impulsar la movilidad del turista por toda la isla.
Reforzar el protagonismo de los municipios del norte y el centro.
Subraya que esta visión, inicialmente cuestionada, ahora es compartida por otras administraciones y demuestra su eficacia en los resultados actuales. Señala que Gran Canaria está en el mejor momento turístico de su historia, con empresarios que coinciden en la solidez del sector.
Carlos Álamo transmite optimismo, aunque con cautela ante la ralentización del crecimiento. Destaca la fortaleza de Gran Canaria como destino, la importancia del turismo británico, la necesidad de diversificar mercados y continuar con la rehabilitación y mejora del producto turístico. Reitera que la coordinación institucional es clave y que Gran Canaria afronta los próximos años con bases sólidas y una estrategia clara orientada a la calidad, la competitividad y la sostenibilidad.
Audio: Carlos Álamo Cabrera - Consejero Turismo Cabildo Gran Canaria
