El Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana continúa desplegando una agenda de gestión marcada por la transformación de los servicios públicos, el impulso de políticas activas de empleo y la consolidación de una oferta cultural y educativa cada vez más diversificada. Así lo ha expuesto la segunda teniente de alcalde y concejala de Presidencia, Elena Álamo Vega, durante una entrevista en Radio Sol, en la que ha repasado las principales líneas de actuación del gobierno municipal.
Álamo ha defendido una administración local “permanentemente operativa”, subrayando que la dimensión del municipio y la complejidad de sus necesidades exigen una dedicación constante. En este sentido, ha apelado a la necesidad de compaginar la gestión diaria con una planificación estratégica que permita dar respuesta a las demandas ciudadanas en ámbitos clave como los servicios públicos, el empleo, la educación o el mantenimiento urbano.
Educación: nuevas escuelas infantiles y modernización de infraestructuras
Uno de los ejes destacados de la entrevista ha sido el ámbito educativo. La concejala ha puesto en valor la transformación de las antiguas guarderías municipales en escuelas infantiles reconocidas oficialmente por la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias, una actuación que ha supuesto una inversión conjunta de fondos europeos Next Generation y recursos municipales cercana a los 800.000 euros.
Las actuaciones han permitido la adecuación de espacios, la mejora de instalaciones y la adaptación a la normativa vigente, afectando a los centros de San Fernando, El Tablero y Castillo del Romeral. Según ha explicado Álamo, esta reconversión no solo supone una mejora estructural, sino también un avance en la calidad del servicio público, con mayor capacidad de plazas, mejoras en la atención a las familias y nuevas ventajas fiscales vinculadas a la escolarización infantil.
Asimismo, ha señalado que el proceso de modernización continúa abierto, con actuaciones pendientes en patios y zonas de juego, dentro de una planificación progresiva de mejora integral de los espacios educativos.
Empleo: planes activos, formación y colaboración institucional
En materia de empleo, la responsable municipal ha destacado la puesta en marcha de distintos programas de inserción laboral, entre ellos los Programas de Formación en Alternancia con el Empleo (PFAE), así como convenios con el Servicio Canario de Empleo y entidades colaboradoras.
Entre los proyectos más relevantes, ha subrayado la colaboración con la Fundación Foresta, que ha permitido la contratación de personal para actuaciones en jardinería y mantenimiento de espacios públicos, incluyendo centros educativos y vías municipales. Según ha explicado, estos programas no solo generan empleo directo, sino que también incorporan formación complementaria para mejorar la cualificación profesional de las personas participantes.
La concejala ha puesto en valor el papel de la Agencia de Desarrollo Local como herramienta clave en la intermediación laboral, la organización de ferias de empleo y el contacto directo con empresas del municipio y del conjunto de la isla. En este sentido, ha destacado la existencia de un portal de empleo y de canales de comunicación directa para facilitar la inserción laboral de personas desempleadas, especialmente en el sector servicios, el más demandado en el municipio.
Estabilización del empleo público y refuerzo de servicios
En el ámbito interno de la administración, Álamo ha hecho referencia al proceso de estabilización de la plantilla municipal, que ha permitido regularizar la situación de numerosos trabajadores en cumplimiento de la normativa estatal. Asimismo, ha señalado la incorporación de nuevos efectivos en áreas como la Policía Local, el Servicio de Extinción de Incendios y distintos departamentos técnicos.
También ha destacado la existencia de procesos selectivos en marcha para reforzar áreas como trabajo social, ingeniería, administración y servicios operativos, así como la creación de bolsas de empleo para garantizar la cobertura de necesidades temporales en el Ayuntamiento.
Cultura y tradición: una agenda consolidada
La entrevista también ha servido para repasar la intensa programación cultural del municipio, donde destacan eventos ya consolidados como la Feria de la Zafra del Tablero, el Maspalomas Soul Festival y la Universidad de Verano de Maspalomas.
En el caso de la Feria de la Zafra, Álamo ha subrayado su valor como espacio de recuperación de la memoria histórica del municipio, especialmente vinculada a la tradición tomatera y al pasado agrícola del sur de Gran Canaria. Ha puesto en valor la implicación vecinal y el papel de los colectivos locales en la preservación de estas tradiciones.
Por su parte, el Maspalomas Soul Festival ha sido destacado como un evento de referencia cultural con proyección internacional, que contribuye a la desestacionalización turística y a la diversificación de la oferta cultural del municipio. La concejala ha recordado que el festival se ha consolidado como una cita única en Europa dentro de su género musical.
En cuanto a la Universidad de Verano de Maspalomas, ha resaltado su evolución hacia un modelo formativo más abierto y accesible, con cursos que abarcan desde habilidades profesionales y comunicación hasta temas de actualidad social, salud mental o actividades culturales. Según ha explicado, esta iniciativa se ha convertido en un referente formativo tanto para residentes como para visitantes.
En el cierre de la entrevista, Elena Álamo ha defendido el modelo de gestión del actual equipo de gobierno, basado en la cooperación institucional, la planificación de proyectos y la respuesta a las necesidades del municipio. Ha subrayado que la prioridad sigue siendo mejorar los servicios públicos, generar oportunidades de empleo y consolidar una oferta cultural y educativa estable.
La responsable municipal ha concluido destacando la importancia del trabajo coordinado entre áreas, la colaboración con otras administraciones y el papel activo de la ciudadanía en el desarrollo de San Bartolomé de Tirajana, un municipio que, según ha señalado, se encuentra en un proceso continuo de modernización y crecimiento.