El consejero de Turismo del Cabildo de Gran Canaria, Carlos Álamo Cabrera, ha avanzado que la isla se prepara para un verano de 2026 con previsiones “muy positivas”, que podrían igualar o incluso superar los resultados históricos alcanzados en los últimos años. Sin embargo, ha advertido de que el contexto internacional, marcado por conflictos bélicos y la incertidumbre energética, obliga a mantener la prudencia.
Durante una entrevista en Radio Sol, Álamo explicó que Gran Canaria llega a este ejercicio tras encadenar varios años récord en llegada de turistas y facturación, coincidiendo además con la celebración del 50 aniversario de Turismo de Gran Canaria. En este sentido, destacó que 2023, 2024 y 2025 ya marcaron máximos históricos y que 2026 mantiene esa tendencia.
Las previsiones para el verano son especialmente optimistas. La conectividad aérea ha crecido entre un 6% y un 9% respecto al año anterior, mientras que las reservas anticipadas se sitúan entre uno y tres puntos porcentuales por encima de 2025. “Todo apunta a que vamos a tener un verano muy bueno, incluso superior al del año pasado”, señaló.
No obstante, el consejero insistió en que el escenario global introduce factores de riesgo. El conflicto en Oriente Medio, el encarecimiento del combustible y las advertencias sobre posibles restricciones en el suministro de queroseno —especialmente en países como Reino Unido— podrían afectar directamente al transporte aéreo, clave para el destino canario. “Si el avión no vuela, el turismo se resiente”, resumió.
En este contexto, Álamo subrayó que la principal fortaleza de Gran Canaria es la diversificación de sus mercados emisores. Aunque el turismo británico, alemán y nórdico sigue siendo fundamental, la isla ha consolidado en los últimos años nuevos nichos como Francia, Italia, Portugal, Europa del Este, e incluso mercados emergentes como el estadounidense o el chino. “No tenemos todos los huevos en la misma cesta, y eso nos hace más resistentes ante cualquier crisis”, afirmó.
A pesar de esta fortaleza, reconoció que una hipotética caída del mercado británico sería especialmente delicada para Canarias. Por ello, aseguró que el Cabildo mantiene una vigilancia constante sobre la evolución de los mercados y está preparado para activar campañas promocionales adicionales si fuera necesario, especialmente en la Península.
En relación con el crecimiento turístico, el consejero dejó claro que Gran Canaria no busca aumentar de forma significativa el número de visitantes. “El límite lo marcan las camas disponibles”, explicó, recordando que la ocupación en invierno alcanza prácticamente el 100% y que en verano ya se sitúa en niveles muy elevados, entre el 70% y el 85%. El modelo de la isla, según defendió, apuesta por la sostenibilidad, la calidad y el incremento del gasto medio por turista, en lugar de la masificación.
Este enfoque también persigue un reparto más equilibrado de la riqueza generada por el turismo. Álamo destacó que uno de los objetivos estratégicos es extender los beneficios económicos a todos los municipios de la isla y a sectores que tradicionalmente no se beneficiaban directamente de esta industria.
En este sentido, puso en valor el auge de la gastronomía como producto turístico, que ha experimentado un crecimiento “exponencial” en los últimos años. La presencia de Gran Canaria en ferias especializadas y la apuesta por el producto local han contribuido a posicionar la isla como un destino gastronómico, generando nuevas oportunidades económicas más allá de las zonas turísticas tradicionales.
El consejero también abordó la situación del turismo nacional, especialmente afectado por el encarecimiento de los vuelos. Reconoció que los altos precios están dificultando la llegada de visitantes peninsulares, aunque confía en que puedan convertirse en un “mercado de oportunidad” si se reduce la demanda internacional. “Si no se llenan los aviones, los precios bajarán”, apuntó.
Asimismo, defendió la buena conectividad aérea de Gran Canaria con la Península, con enlaces directos a la mayoría de aeropuertos españoles y el refuerzo de rutas por parte de distintas aerolíneas tras la salida de algunas compañías.
En términos económicos, Álamo destacó el impacto del turismo en la isla, con una facturación que supera los 6.000 millones de euros anuales, de los cuales alrededor del 61% se queda en Gran Canaria. De esa cantidad, cerca de 1.900 millones se destinan a salarios de trabajadores del sector. No obstante, reconoció que uno de los grandes retos es lograr que esa riqueza se traduzca de forma más visible en la mejora de los servicios públicos y la calidad de vida de los residentes.
Por último, el consejero defendió el alto nivel de satisfacción de los turistas que visitan la isla, situando a Gran Canaria por encima de otros destinos competidores en España. “Estamos en el mejor momento de nuestra historia turística”, aseguró, aunque insistió en la necesidad de seguir mejorando infraestructuras, servicios y la calidad de la oferta.
Pese al optimismo general, Álamo concluyó con un mensaje de cautela, recordando que el turismo es una industria muy sensible a los cambios globales. “La mejor noticia sería el fin de los conflictos y la estabilidad internacional. Eso es lo que realmente garantizaría el futuro del sector”, afirmó.
Audio: Carlos Álamo Cabrera - Consejero Turismo Cabildo Gran Canaria
