NC-SBT denuncia que los parkings gestionados por el Ayuntamiento serán los más caros

PRENSA NC-SBT (26-03-2018)

La formación nacionalista entiende que los dos aparcamientos municipalizados deben tener los precios iguales o parecidos, nunca más caro que los privados 

NC-SBT denuncia que los parkings gestionados por el Ayuntamiento serán los más caros

El Portavoz de Nueva Canarias en SBT, Ángel López, defendió en el pleno ordinario celebrado el pasado 2 de marzo unos precios más baratos para los parkings públicos del Anexo II y Maspalomas que faciliten el acceso a los trabajadores y vecinos de la zona.

El grupo de gobierno (PP-AV) tiene previsto establecer en los parkings públicos unos precios más caros que los privados de su entorno, de forma que será más caro aparcar en Maspalomas que en el Baobab (aunque el parking de Maspalomas sea público y el del Baobab privado).

Teniendo en cuenta que el importe de los precios públicos deberá cubrir como mínimo el coste del servicio prestado,  en Nueva Canarias entendemos que:

.-Los precios públicos de los dos aparcamientos municipalizados deben tener los precios iguales o parecidos, dependiendo de sus características. No puede haber tanta diferencia entre Anexo II y Maspalomas.

.- No se entiende que un aparcamiento para un abonado trabajador de 24 horas en Maspalomas cueste 30 euros y en el Anexo II, 60 euros, es decir, el doble. Si el abono es de 12 horas les cuesta 20 euros, es decir menos de la mitad y cubierto. Inexplicable. Es una injusticia para los trabajadores de Playa del Inglés.

.- Tampoco entendemos que el aparcamiento de Maspalomas (público) sea el más caro de la zona turística por encima del Mercurio, Anexo  y Baobab,

.- Hemos propuesto en el pleno que los precios públicos del Anexo II deben reducirse entorno al euro por hora (mucho más barato de lo que tiene establecido PP-AV) además, planteamos que habría que acercar los precios de abonados y unificar los mismos criterios en horarios. Por ejemplo, en Maspalomas existe abonados para 12 horas que no existe en el anexo.

.- Es intolerable que el Ayuntamiento busque beneficios a costa de los trabajadores y vecinos de la zona que quieran ir a la playa y luego no tenga todas las hamacas permitidas en explotación, donde se podría obtener grandes beneficios y sin tener que subir los precios, solo aumentando el número de hamacas.

.- Es indignante que un Ayuntamiento con superávit económico ponga esos precios a los vecinos. Como servicio público se debe poner un precio bajo y accesible que cubra los gatos del servicio. Esto sólo se explica por el afán que tiene el alcalde, neoliberal convencido, de beneficiar a las empresas privadas a costa de los vecinos. Esto también está sucediendo   con el PP a nivel nacional con la educación, sanidad, pensiones, etc. y aquí en SBT no iban a ser menos... PP en estado puro.

TABLA DE PRECIOS PARA CLIENTES PREVISTA (LOS PARKINGS PÚBLICOS SERÁN MÁS CAROS QUE LOS PRIVADOS):

 

MERCURIO

(Privado)

ANEXO II

(Público)

BAOBAB

(Privado)

MASPALOMAS

(Público)

1 hora

1,60

1,68

1,80

1,75

2 horas

2,64

2,88

3,00

3,25

3 horas

3,96

4,32

4,50

4,75

4 horas

5,28

5,76

6,00

6,25

5 horas

6,60

7,20

7,50

7,75

6 horas

7,92

8,64

9,00

9,25

7 horas

9,24

10,08

10,50

10,75

8 horas

10,56

11,52

12,00

12,25

9 horas

11,58

12,96

13,50

13,75

10 horas

13,20

14,40

15,00

15,25


* Se estiman unos ingresos de 469.160 euros con 614 aparcamientos de abonos con unos ingresos de 169.169 euros y resto (515) de aparcamientos en rotación con unos ingresos de 300.000 euros.

INGRESOS EXPLOTACIÓN:

CONCEPTO

HORAS

Nº PLAZAS

EUROS/MES

EUROS/AÑO

ABONOS RENT A CAR

24

108

30,00

38.800

ABONOS TRABAJADORES

24

25

30,00

9.000

ABONOS TRABAJADORES

12

448

20,00

107.520

ABONOS PRIVADOS

24

6

55

3.960

ABONOS PRIVADOS

12

2

35

800

OTROS ABONOS

 

25

20/35

9.000

TARIFAS DE ROTACIÓN

 

515

 

300.000

TOTAL

     

469.160


Se estima que los gastos son unos 219.000 euros anuales, es decir, un resultado positivo de 238.900 euros. Muy por encima de la cubrición de gastos como se exige.

GASTOS DE EXPLOTACIÓN:

  1. Gastos de personal

135.000

  1. Reparaciones y conservación

25.000

  1. Servicios profesionales

4.900

  • Asesoría laboral

1.300

  • Asesoría fiscal y contable

3.600

  1. Prima seguros

4.000

  1. Gastos financieros

1.000

  1. Publicidad y propaganda

1.000

  1. Suministros

32.100

  • Agua

3.600

  • Electricidad

25.000

  • Telefonía

500

  • Consumibles oficina

3.000

  1. Limpieza y mantenimiento

15.000

  1. Otros gastos

1.000

TOTAL GASTOS

219.000

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