Gran Canaria refuerza su presencia en el mercado alemán durante la feria turística ITB Berlin, una de las citas más importantes del sector a nivel mundial. El consejero de Turismo del Cabildo de Gran Canaria, Carlos Álamo Cabrera, destacó el intenso trabajo que se está desarrollando durante el encuentro para consolidar la llegada de visitantes y ampliar la conectividad aérea con el archipiélago.
En el transcurso de la feria, Álamo explicó que el equipo de Turismo de Gran Canaria está manteniendo una agenda de reuniones muy intensa con operadores turísticos, aerolíneas y agentes del sector. En total, el consejero tiene previstas entre 46 y 49 reuniones durante los días que dura el evento, un trabajo que definió como “muy técnico” y centrado en cerrar acuerdos de promoción, campañas conjuntas y mejoras en la conectividad.
Según señaló, el mercado alemán continúa siendo uno de los más estratégicos para la isla. Aunque el turismo británico sigue liderando el número total de visitantes, el turista alemán destaca por su elevado gasto medio y por la duración de sus estancias. De acuerdo con los datos del destino, el visitante procedente de Alemania gasta 1.602 euros de media durante su estancia, casi 200 euros más que la media general de Gran Canaria, y permanece en la isla 10,68 días, cerca de un día más que otros mercados emisores.
Este perfil de visitante convierte al mercado alemán en una pieza clave para la economía turística insular. “El año pasado recibimos cerca de un millón de turistas alemanes. Si multiplicamos ese volumen por su gasto medio, se entiende perfectamente la importancia de seguir trabajando y reforzando nuestra presencia en este mercado”, explicó el consejero.
Gran parte de las reuniones celebradas en la feria están orientadas precisamente a consolidar esa presencia y a asegurar nuevas oportunidades de crecimiento. Cabrera recordó que Turismo de Gran Canaria destina alrededor de un millón de euros al año a la promoción en Alemania, una inversión que se canaliza mediante acuerdos de colaboración con operadores turísticos, campañas publicitarias y acciones conjuntas con aerolíneas.
Uno de los aspectos que más se ha reforzado en los últimos años es la conectividad aérea. El consejero aseguró que Gran Canaria cuenta actualmente con la mejor conectividad de su historia, un factor clave para mantener la competitividad del destino insular. En el caso concreto del mercado alemán, la isla contará este verano con un 3 % más de plazas aéreas que el año pasado y cerca de un 19 % más que en 2019, antes de la pandemia.
Para Cabrera, este crecimiento demuestra que la conectividad ha dejado de ser un problema para convertirse en una ventaja competitiva del destino. “Durante años la conectividad era uno de los principales retos de los destinos insulares. Hoy podemos decir que en Gran Canaria se ha convertido en una fortaleza”, afirmó.
El aumento de vuelos y frecuencias también está provocando cambios en la forma de viajar de algunos visitantes europeos. Según explicó el consejero, cada vez es más habitual que turistas alemanes opten por escapadas más cortas, incluso de fin de semana, algo que antes era difícil por la limitada oferta de vuelos. “Ahora hay más frecuencias y más flexibilidad. Hay visitantes que llegan un miércoles y regresan el domingo para incorporarse al trabajo el lunes”, señaló.
Además de las oportunidades de crecimiento, la feria también ha servido para analizar el contexto internacional y las incertidumbres que pueden afectar al turismo en los próximos meses. La situación geopolítica mundial, especialmente los conflictos internacionales, ha sido un tema recurrente en muchas de las conversaciones con operadores turísticos. Aun así, Carlos Álamo destacó que el destino Gran Canaria mantiene una buena posición y continúa generando confianza entre los principales socios del sector.
El consejero quiso también poner en valor el trabajo que se realiza en este tipo de ferias, recordando que no están orientadas al visitante final, sino a la negociación con los intermediarios del sector turístico. “Aquí no se capta directamente al turista, aquí se negocian acuerdos, campañas y conexiones que después permiten que ese visitante llegue a la isla”, explicó.
En este sentido, destacó el papel del equipo técnico de Turismo de Gran Canaria, formado por profesionales con una amplia experiencia en el sector. Según indicó, las decisiones estratégicas se marcan desde la dirección política, pero las negociaciones y la gestión diaria de los acuerdos recaen en especialistas que trabajan para maximizar el retorno de cada inversión promocional.
Cabrera también subrayó la importancia de la colaboración entre el sector público y el privado para mantener la competitividad del destino. En los últimos años, recordó, muchos empresarios turísticos han realizado importantes inversiones para renovar hoteles, mejorar infraestructuras y modernizar la oferta turística de la isla.
“Gran Canaria es hoy un destino mucho más competitivo y moderno que hace unos años. La colaboración entre administraciones, empresas y operadores ha sido clave para salir reforzados tras la crisis sanitaria”, afirmó.
De cara al futuro, el consejero defendió la necesidad de seguir diversificando la oferta turística de la isla con nuevos proyectos que complementen los atractivos tradicionales. Entre ellos mencionó la posibilidad de incorporar nuevos parques temáticos o instalaciones de ocio que ayuden a atraer a diferentes perfiles de visitantes.
Con todo, Cabrera aseguró que el principal reto del destino es mantener los buenos resultados actuales y continuar consolidando la posición de Gran Canaria como uno de los destinos turísticos más sólidos del Atlántico europeo. “Tenemos un equipo preparado, un plan estratégico en marcha y herramientas suficientes para seguir impulsando el turismo en la isla”, concluyó.
Audio: Carlos Álamo Cabrera - Consejero Turismo Cabildo Gran Canaria
